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為什么需求一直這么差，產(chǎn)能還一直去不掉呢？這就是現(xiàn)實(shí)和假設(shè)的不同，鮮肉國(guó)可以隨意的清理過(guò)剩產(chǎn)能，但現(xiàn)實(shí)中不可能如此隨意，尤其是在中國(guó)的特殊國(guó)情之下。遠(yuǎn)的不說(shuō)，就拿我的家鄉(xiāng)來(lái)說(shuō)，你要說(shuō)把萊鋼集團(tuán)（當(dāng)?shù)刈畲笃髽I(yè)）關(guān)了，先是4萬(wàn)職工不同意，然后地方政府也不同意，畢竟每年都是市里的第一納稅大戶(hù)，最后很多局外人也不同意，畢竟好多親戚朋友身在其中。

 

第三個(gè)故事的結(jié)論似乎有點(diǎn)悲觀(guān)：中國(guó)的產(chǎn)能過(guò)剩還很?chē)?yán)重，但在中國(guó)的特殊國(guó)情下，去產(chǎn)能面臨很多現(xiàn)實(shí)的阻礙。這導(dǎo)致去產(chǎn)能的周期可能會(huì)非常長(zhǎng)，相應(yīng)的去庫(kù)存和經(jīng)濟(jì)下行周期也會(huì)拉長(zhǎng)。那么問(wèn)題來(lái)了，有什么方法能擺脫這種困境嗎？這就是接下來(lái)兩個(gè)故事要說(shuō)明的問(wèn)題。

 

■ 第四個(gè)故事叫作全球再平衡。

 

假設(shè)前兩年的情況不變，但第三年情況略有變化，盡管失蹤的50位老人還是確認(rèn)去了天堂，但臘肉國(guó)又新遷來(lái)了50位老人。這樣一來(lái)，臘肉國(guó)的需求又恢復(fù)到100斤，鮮肉國(guó)的庫(kù)存也在前一年消化完畢，鮮肉國(guó)在第三年的GDP將重新恢復(fù)到200斤，其中100斤自己消費(fèi)，100斤出口給臘肉國(guó)。為什么鮮肉國(guó)沒(méi)有去產(chǎn)能也能實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇呢？很簡(jiǎn)單，因?yàn)閺奶於盗?0斤的新需求。

 

這個(gè)故事告訴我們：解決產(chǎn)能過(guò)剩不是只有關(guān)閉產(chǎn)能一條路，還可以找到新的外部需求來(lái)把過(guò)剩的產(chǎn)能消化掉。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在90年代末能夠快速的擺脫產(chǎn)能過(guò)剩，除了和當(dāng)時(shí)朱镕基總理的去產(chǎn)能措施之外，還有一個(gè)很重要的原因就是出口出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。為什么會(huì)突然爆發(fā)？因?yàn)槲覀冊(cè)?001年加入了WTO，一下子打進(jìn)了很多新市場(chǎng)，這些市場(chǎng)就相當(dāng)于臘肉國(guó)新來(lái)的50位老人。

 

但現(xiàn)實(shí)是，近年來(lái)的出口一年比一年差，2015年到目前為止還是負(fù)增長(zhǎng)。往后看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也不可能靠外需吃掉過(guò)剩產(chǎn)能。過(guò)去我們能找到很多新的“臘肉國(guó)”，但現(xiàn)在新增市場(chǎng)已經(jīng)基本飽和，而存量市場(chǎng)還面臨全球再平衡的威脅。一方面是來(lái)自新興經(jīng)濟(jì)體的威脅，中國(guó)的老齡化和勞動(dòng)力市場(chǎng)僵化（勞動(dòng)力無(wú)法退出）導(dǎo)致勞動(dòng)力成本持續(xù)攀升，比較優(yōu)勢(shì)已基本喪失，東南亞、非洲等地區(qū)的勞動(dòng)力成本比我們低的多。另一方面是來(lái)自發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的威脅，日本美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家雖然人力成本是我們的幾倍，但如果考慮到融資成本、物流成本和稅收成本，再考慮到技術(shù)上的差距，我們的優(yōu)勢(shì)也在逐步縮小。這給深陷衰退泥潭的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體提供了新的契機(jī)，于是連歐美國(guó)家都開(kāi)始重點(diǎn)支持制造業(yè)出口。TPP也好，TTIP也好，都是全球再平衡的武器。中國(guó)雖然也有自己的武器，比如一帶一路和RCEP，但最多也只能打個(gè)平手，很難有大的收獲。

 

這樣第四個(gè)故事的結(jié)論也清楚了：在全球再平衡的擠壓之下，中國(guó)很難像90年代末那樣通過(guò)開(kāi)拓新的“臘肉國(guó)”來(lái)消化過(guò)剩產(chǎn)能。那么問(wèn)題來(lái)了，除了靠外需之外，去產(chǎn)能還有沒(méi)有別的出路？這就是我們要講的第五個(gè)故事。

 

■ 第五個(gè)故事叫作改革創(chuàng)新。

 

假設(shè)第三年臘肉國(guó)還是確認(rèn)50位老人永遠(yuǎn)不會(huì)再回來(lái)了，這樣兩國(guó)的總需求加起來(lái)還是只有150斤。如果沒(méi)有任何其他變化，鮮肉國(guó)就會(huì)把產(chǎn)量也相應(yīng)的縮小到150斤，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退，同時(shí)25個(gè)最懶惰的年輕人處于無(wú)事可做的狀態(tài)。照理說(shuō)，鮮肉國(guó)應(yīng)該把這25個(gè)人永遠(yuǎn)驅(qū)逐出國(guó)（因?yàn)橐呀?jīng)確認(rèn)需求不會(huì)再反彈），但現(xiàn)在鮮肉國(guó)的首領(lǐng)做出了一個(gè)大膽的決定：暫時(shí)不驅(qū)逐這25個(gè)年輕人，而且只要他們能想辦法把消失的50斤需求彌補(bǔ)回來(lái)，就依然讓他們參與生產(chǎn)，但如果做不到，就會(huì)像上一個(gè)故事那樣成為去產(chǎn)能的犧牲品。如此一來(lái)，本來(lái)好吃懶做的25個(gè)人突然活躍起來(lái)，開(kāi)始想方設(shè)法的創(chuàng)造新需求，這就是倒逼改革。

 

皇天不負(fù)有心人，這25個(gè)人還真想出辦法來(lái)了。他們發(fā)現(xiàn)鮮肉國(guó)的天氣越來(lái)越冷，大家都有取暖的需求，于是他們提議生產(chǎn)50斤糧食改作燃料，供大家燒火取暖，這就是創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的好處顯而易見(jiàn)：鮮肉國(guó)的產(chǎn)量又可以重新恢復(fù)到200斤，其中50斤賣(mài)給臘肉國(guó)，100斤鮮肉國(guó)自己吃掉，另外50斤則改作燃料用于取暖。大家既都吃上了糧食，又過(guò)上了更暖和的日子，社會(huì)福利水平大幅提高。

 

中國(guó)目前也和鮮肉國(guó)一樣，除了通過(guò)改革和轉(zhuǎn)型創(chuàng)造新需求別無(wú)他路，但目前中國(guó)的制度和技術(shù)水平仍無(wú)法承擔(dān)這一重任。表面上看，中國(guó)似乎是一個(gè)創(chuàng)新大國(guó)。根據(jù)OECD的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)R&D支出的絕對(duì)額已經(jīng)超過(guò)日本，占GDP的比率也已上升到2.1%，和OECD國(guó)家2.4%的平均水平相差無(wú)幾，超過(guò)歐盟28國(guó)1.9%的平均水平。我們的專(zhuān)利數(shù)量和研發(fā)人員數(shù)量也都是全球第一。

 

但事實(shí)上，中國(guó)只是一個(gè)有“數(shù)量”的創(chuàng)新大國(guó)，而并不是一個(gè)有“質(zhì)量”的創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)?，F(xiàn)在缺的不是“人”和“錢(qián)”，而是真正有價(jià)值的成果。國(guó)際上通常認(rèn)為三方專(zhuān)利數(shù)能更準(zhǔn)確的衡量一國(guó)的創(chuàng)新水平，而中國(guó)在這一指標(biāo)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于主要發(fā)達(dá)國(guó)家。根據(jù)OECD的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的三方專(zhuān)利數(shù)量?jī)H占全球的3.3%，日本美國(guó)德國(guó)韓國(guó)法國(guó)分別是我們的9倍、8.2倍、3.1倍、1.8倍和1.4倍，而他們所花的R&D支出僅相當(dāng)于中國(guó)的48%、136%、30%、20%、16%。和我們專(zhuān)利數(shù)量差不多的是英國(guó)，而英國(guó)只有6000萬(wàn)人口，R&D支出也僅相當(dāng)于我們的12%。