2020年1月18日，農(nóng)歷臘月二十四，同鼎公司年會在錦繡木棉花酒店圓滿召開。同鼎公司全體領導及員工，共同見證了同鼎在2019年做出的努力和成績，掀開了2020新年大幕。
年會開場之際，同鼎公司總經(jīng)理毛偉強同志對公司全體員工致以衷心的祝福并對公司2019年的發(fā)展作了精彩陳詞：“2019年，公司通過與供應商戰(zhàn)略合作、部分原料外放、批量加工、打通供應鏈，在環(huán)保壓力不減的情況下，確保生產(chǎn)供應，提高了生產(chǎn)效率和整體產(chǎn)能。安裝外包制的推行大大提高了干混站的建設速度，為公司干混站技術的完善奠定了基礎。會審制，問題反饋文本制、立項制、外包責任制等制度的推行，“知、盯、清”問題處理三項原則，金牌服務理念，流程就是規(guī)矩，“立規(guī)矩、學規(guī)矩、守規(guī)矩”，人人不放過、群體監(jiān)督等思想和制度的確定推行，為2019年取得計劃任務提供了有力保障。”
面對機遇和挑戰(zhàn)并存的2020年，毛總重申公司一直以來貫徹的理念和目標：“2020年我們要加大科研投入和科技創(chuàng)新，堅持制度管理，堅持會審團隊發(fā)展，加強公司的“四化建設”。我們要確保產(chǎn)品推陳出新，保持工藝先進，來完成我們共同的目標：行業(yè)第一。讓我們只爭朝夕，不負韶華，共同迎接2020年的到來，我們注定成功，我們必須輝煌！”
業(yè)務人員永遠沖在營銷的最前線，不懼客戶的刁難，日復一日，積累業(yè)績，他們在2019年取得了斐然成績，公司銷售額比18年增長30%。毛總進行了第一輪抽獎之后，業(yè)務部代表趙總做了精彩的年終總結及新年展望。“精誠團結、密切協(xié)作”是他們對同鼎大家庭中每個部門的肯定和贊譽，因為有了各部門的通力協(xié)作，才有了2019年的業(yè)績增長。趙總對默默辛苦付出的每位同事致以衷心的感謝和祝福。
.jpg)
之后由生產(chǎn)部郭部長、自動化事業(yè)部丁部長作了精彩陳詞，他們深刻地總結了2019年生產(chǎn)部做出的努力和仍存在的不足，明確了2020年生產(chǎn)部要重點做好的四件事：嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，緊抓車間現(xiàn)場，狠抓生產(chǎn)安全，優(yōu)化發(fā)貨流程。產(chǎn)品是品牌和銷售的基礎，只有過硬的質(zhì)量才能在殘酷的競爭中脫穎而出，2020年生產(chǎn)部和自動化事業(yè)部將為同鼎公司的發(fā)展提供堅實的后盾！
科技是第一生產(chǎn)力，作為一家高新技術企業(yè)，同鼎時時刻刻注重技術的改良與發(fā)展。技術部王主任代表技術部全體人員作了精彩發(fā)言，標準化、專利、立項、清單流程、模塊化這些關鍵詞頻頻出現(xiàn)。2019年是技術部壯大的一年，是技術部飛速成長的一年。體制的變革，新鮮血液的注入，讓技術部更加的具有活力。2020年他們將再接再厲，為公司銷售目標的達成付出自己的智慧和汗水！
業(yè)務人員沖鋒陷陣，生產(chǎn)人員提供彈藥，技術人員精確導航，而后勤部門則負責糧草供應，他們默默付出，為其他部門的正常運作及公司整體目標的實現(xiàn)起到了支援的作用。技術部之后，由財務部王部長和人事行政部劉部長分別作了2019年工作總結和2020年工作計劃。財務部2020年將嚴格遵守財務管理制度和稅收法律法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。以實施ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作。制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用。資金調(diào)控有序，合理控制公司總體資金規(guī)模。推進全面預算管理，提高財務核算力度。人事行政部在人員招聘方面，完善招聘途徑，在進行網(wǎng)絡招聘的同時，參與現(xiàn)場招聘會、校園招聘、新媒體招聘等形式，進一步拓寬新員工招聘，并為2020年做好了相應的人員儲備。人員培訓、人事管理健全、員工福利與員工關系、人事行政制度及流程、企劃建設等事項都將在2020年全面開展，為公司發(fā)展保駕護航！
今天我們歡歌笑語，今天我們暢想未來，讓我們記住今天，讓我們期待明天。正如毛總所言：我們只爭朝夕，不負韶華，共同迎接2020年的到來，我們注定成功，我們必須輝煌!
